Le projet professionnel des contrôleurs de gestion : analyser des données pour aider les managers à prendre des décisions rationnelles ?
Le métier des contrôleurs de gestion est souvent présenté comme suivant une transition, s’éloignant de ses aspects les plus techniques pour renforcer son orientation managériale et opérationnelle. À travers une étude de terrain portant sur cinq cas et réalisée par observation et entretiens, cet arti...
Sábháilte in:
| Príomhchruthaitheoir: | |
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| Formáid: | Article ou chapitre numérique |
| Teanga: | Français |
| Foilsithe / Cruthaithe: |
2013
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| Ábhair: | |
| Rochtain ar líne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Achoimre: | Le métier des contrôleurs de gestion est souvent présenté comme suivant une transition, s’éloignant de ses aspects les plus techniques pour renforcer son orientation managériale et opérationnelle. À travers une étude de terrain portant sur cinq cas et réalisée par observation et entretiens, cet article s’intéresse aux effets de ce discours sur le projet professionnel des contrôleurs de gestion. Plus précisément, en décrivant la diversité empirique que recouvrent les mots utilisés par les contrôleurs de gestion pour décrire leur métier, cet article étudie leur travail de catégorisation symbolique, et fait le lien entre les pratiques, l’identité et le projet professionnel des contrôleurs de gestion. |
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