Les dimensions de la performance des cabinets d'audit légal – Le point de vue des auditeurs
RésuméLa présente recherche étudie les dimensions de la performance des cabinets d’audit, dans leur mission d’audit légal des comptes, telles que perçues par les auditeurs eux-mêmes. L’outil d’analyse de la performance se présente sous la forme d’un tableau de bord stratégique intégré. La constructi...
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| Hoofdauteurs: | , |
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| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
2012
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| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | RésuméLa présente recherche étudie les dimensions de la performance des cabinets d’audit, dans leur mission d’audit légal des comptes, telles que perçues par les auditeurs eux-mêmes. L’outil d’analyse de la performance se présente sous la forme d’un tableau de bord stratégique intégré. La construction de l’échelle de mesure suit la démarche préconisée par Churchill (1979). L’étude met en évidence les dimensions de la performance des cabinets d’audit retenues par les auditeurs français. Les résultats de l’étude font apparaître que parmi les axes d’analyse – Finance, Client, Processus, Capital humain – les dimensions de la performance retenues ont toutes trait aux trois derniers axes. Aucune des dimensions de l’axe Finance n’est validée. Un autre apport de l’étude est le lien établi entre la vision de la performance et la classification des cabinets. Une analyse typologique a permis de répartir les cabinets en quatre groupes : les réputés, les normatifs, les adaptatifs et les passifs. |
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