L'implantation d'un système de contrôle de gestion au sein d'entreprises libérales : cas des offices de notaires
RésuméL’article étudie la problématique de l’implantation d’un système contrôle de gestion au sein d’entreprises libérales, au travers du cas de 350 offices de notaires. La question de recherche étudiée peut être résumée en ces termes : quels sont les apports d’un système de contrôle de gestion dans...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2009
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | RésuméL’article étudie la problématique de l’implantation d’un système contrôle de gestion au sein d’entreprises libérales, au travers du cas de 350 offices de notaires. La question de recherche étudiée peut être résumée en ces termes : quels sont les apports d’un système de contrôle de gestion dans une entreprise libérale et quels sont les facteurs clés de succès de l’implantation d’un tel système au sein d’entreprises de petite taille ? Pour étudier cette question, la méthodologie de recherche choisie est « qualimétrique » conciliant modèle qualitatif et modèle quantitatif. |
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