Approche par les risques : les auditeurs peuvent-ils innover ?
Cette étude porte sur les approches par les risques mises en œuvre dans les cabinets d’audit en France. Depuis quelques années, la majorité des cabinets proposent en effet une revue des risques plus orientée sur le métier et la stratégie du client, dite approche par les business risks. Cette recher...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2003
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cette étude porte sur les approches par les risques mises en œuvre dans les cabinets d’audit en France. Depuis quelques années, la majorité des cabinets proposent en effet une revue des risques plus orientée sur le métier et la stratégie du client, dite approche par les business risks. Cette recherche se propose de comprendre les conditions d’implantation et les limites de ces nouveaux outils.Des entretiens réalisés avec les associés des principales firmes d’audit en France indiquent d’une part que ces approches sont contingentes à l’environnement ainsi qu’à la structure du client et, d’autre part, qu’elles sont un moyen de légitimer et de renforcer le rôle de l’auditeur. En dépit de ces incitations, l’adoption d’une approche par les business risks souffre de certaines limites. Ainsi, la structure pyramidale des cabinets est un frein notable à cette innovation. De même, les auditeurs sont confrontés dans le contexte sécuritaire actuel à un difficile arbitrage entre une stricte application des normes et un audit de conviction. Enfin, l’aversion naturelle des auditeurs pour le caractère aléatoire des prévisions, indissociables de ces approches, renforce les freins à leur mise en place. |
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