De fausses innovations pour de vrais changements ?
L’introduction de nouvelles formes de contrôle de gestion au sein de trois entreprises publiques de réseau sert ici de prétexte à une réinterrogation de la notion d’innovation dans le domaine du contrôle organisationnel. Elle invite également à l’analyse des conditions d’émergence de l’innovation et...
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|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
2003
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| Subjects: | |
| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |