Les innovations managériales
Plusieurs études démontrent que l’information comptable est utile au dirigeant de petite entreprise (PE). Mais les compétences comptables sont rarement suffisantes dans ce type de structure et c’est à l’expert-comptable qu’incombe de fait la mission de diffusion et d’interprétation de cette informat...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2003
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Plusieurs études démontrent que l’information comptable est utile au dirigeant de petite entreprise (PE). Mais les compétences comptables sont rarement suffisantes dans ce type de structure et c’est à l’expert-comptable qu’incombe de fait la mission de diffusion et d’interprétation de cette information. Cette partie du travail de l’expert-comptable est souvent jugée insatisfaisante par les dirigeants de PE. L’hypothèse étudiée dans cet article est qu’Internet peut, sous certaines conditions, être porteur d’une nouvelle logique de fonctionnement des cabinets comptables susceptible de « déproblématiser » la relation entre l’expert-comptable et son client dirigeant de PE. |
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