Le rôle des contrôleurs de gestion dans l'apprentissage organisationnel : une analyse de la phase de suivi des réalisations

Cet article analyse la manière dont le contrôle de gestion, et plus précisément la phase de suivi des réalisations, peut contribuer à l’apprentissage organisationnel. Après avoir décrit les limites de l’approche « traditionnelle » ou « informationnelle » de l’apprentissage en contrôle de gestion, ce...

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Auteur principal: Bollecker, Marc
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2002
Sujets:
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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