Comptabilité et pertinence : une proposition constructiviste pour le nouveau management hospitalier
L’article s’intéresse au nouveau management public dans le contexte hospitalier (nouveau management hospitalier, NMH) et à la comptabilité par DRG (Diagnosis Related Groups), qui en constitue une composante essentielle. La critique relative à la perte de pertinence des coûts, ainsi que les question...
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
1997
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | L’article s’intéresse au nouveau management public dans le contexte hospitalier (nouveau management hospitalier, NMH) et à la comptabilité par DRG (Diagnosis Related Groups), qui en constitue une composante essentielle. La critique relative à la perte de pertinence des coûts, ainsi que les questions qu elle soulève, mettent en évidence la nécessité de recourir à une approche néo-institutionnaliste pour la conception d’outils de gestion. Une proposition de recherche constructiviste est alors proposée pour le NMH. Elle consiste à tirer parti du potentiel structurant de la comptabilité pour construire des vues alternatives de la gestion hospitalière qui puissent guider la résolution des problèmes de pertinence, en donnant plus de pouvoir aux acteurs actuellement occultés par le modèle des DRG, comme les infirmières, ou en élargissant le champ d’analyse afin d’intégrer le patient et l’histoire de son traitement. |
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