Stratégie et projets d'investissements : pour un pilotage par processus
Le déploiement de la stratégie dans une entreprise et la gestion de ses multiples projets d’investissements élémentaires ont rarement été explicitement conciliés aussi bien dans la littérature qu’en pratique. L’objectif de cet article est donc de progresser sur leur articulation en proposant de cale...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
1997
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Le déploiement de la stratégie dans une entreprise et la gestion de ses multiples projets d’investissements élémentaires ont rarement été explicitement conciliés aussi bien dans la littérature qu’en pratique. L’objectif de cet article est donc de progresser sur leur articulation en proposant de caler la rencontre stratégie/projets au niveau des processus de l’entreprise. Une méthode fondée sur l’analyse de processus et un cas de mise en œuvre de ce type d’idées dans une grande banque sont développés. |
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