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Depuis quelques années, le mot performance est au cœur des discours du contrôle de gestion. Rarement défini, polysémique, ce mot contient en outre des métaphores qui suggèrent des représentations additionnelles. Ce flou sémantique remplit diverses fonctions sociales et idéologiques qui servent l’int...

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שמור ב:
מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Bourguignon, Annick
פורמט: Article ou chapitre numérique
שפה:Français
יצא לאור: 1997
גישה מקוונת:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
תיאור
סיכום:Depuis quelques années, le mot performance est au cœur des discours du contrôle de gestion. Rarement défini, polysémique, ce mot contient en outre des métaphores qui suggèrent des représentations additionnelles. Ce flou sémantique remplit diverses fonctions sociales et idéologiques qui servent l’intérêt des divers acteurs.