Chapitre 5 Organisation et gestion
Cet examen contient les principales conclusions et recommandations du Comité d’aide au développement et le rapport du Secrétariat. Il a été préparé avec des examinateurs des États-Unis et l’Italie en vue de la réunion d’examen par les pairs du 31 mai 2006. L’examen a salué l’action déterminée que...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2006
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Cet examen contient les principales conclusions et recommandations du Comité d’aide
au développement et le rapport du Secrétariat. Il a été préparé avec des examinateurs des
États-Unis et l’Italie en vue de la réunion d’examen par les pairs du 31 mai 2006. L’examen a
salué l’action déterminée que mène le Royaume-Uni pour concourir à la réalisation des Objectifs
du millénaire pour le développement (OMD) et porter son aide au développement à 0.7 % du
revenu national brut (RNB) d’ici 2013. Le CAD a reconnu l’efficacité et la spécificité du modèle
de coopération pour le développement britannique, qui est ancré sur un socle législatif solide et
s’articule autour d’un mandat clairement défini dans le cadre d’un programme cohérent conduit
sous la direction d’un ministre auquel est attribué un siège au Cabinet. Le Comité a recensé
plusieurs améliorations possibles, (par exemple en matière d’approche de travail avec les
donneurs, d’identification de priorités pour la cohérence des politiques, d’engagement avec la
société civile et de clarification institutionnelle concernant l’aide humanitaire) qui placeraient le
Royaume-Uni en bonne position pour relever les défis que constituent l’accroissement du volume
de l’aide, le fait d’opérer dans les environnements plus complexes qui prévalent dans les
États fragiles et la nécessité d’établir la réalité des résultats obtenus au regard du développement. |
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