Chapitre 3 : Progrès accomplis dans l'alignement de l'aide au développement sur les priorités, processus et systèmes des pays partenaires
La plupart des donneurs se réfèrent maintenant aux stratégies nationales (lorsqu’elles existent) pour orienter leur programmation, du moins en partie, même s’il est encore des cas où l’aide ne concorde pas avec les priorités affichées par les pays partenaires. L’alignement dans les pays où l’appr...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2005
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | La plupart des donneurs se réfèrent maintenant aux stratégies nationales
(lorsqu’elles existent) pour orienter leur programmation, du moins en partie, même s’il est
encore des cas où l’aide ne concorde pas avec les priorités affichées par les pays partenaires.
L’alignement dans les pays où l’appropriation est contestée ou absente, notamment dans les
États fragiles, et la conciliation de l’alignement et des choix des pays partenaires avec les
programmes verticaux de dimension mondiale représentent des défis particuliers. S’ils se
montrent de plus en plus disposés à aligner leur action sur les stratégies et politiques des pays
partenaires, les donneurs sont beaucoup plus lents à recourir aux systèmes administratifs des
partenaires, notamment en matière de passation des marchés – encore que des efforts aient été
récemment déployés pour élaborer des normes et des systèmes de référence communs. Pour
pouvoir progresser dans ce domaine, il faudra se mettre d’accord sur des normes communes
satisfaisantes propres à promouvoir la transparence et l’amélioration de la gestion des
finances publiques, et à renforcer les responsabilités en matière d’évaluation comparative et
les dispositions transitoires liées au renforcement des capacités. |
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