Décréter l’implication des citoyens ne suffit pas, il faut pouvoir l’organiser
Fortement affectée par la fermeture des mines à la fin des années 1970, la ville de Loos-en-Gohelle a développé, dès le milieu des années 1980, une stratégie de développement territorial fondée sur une démarche d’implication citoyenne qui s’est, à partir des années 2000, continuellement renforcée. J...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
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| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
2021
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| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Gaia: | Fortement affectée par la fermeture des mines à la fin des années 1970, la ville de Loos-en-Gohelle a développé, dès le milieu des années 1980, une stratégie de développement territorial fondée sur une démarche d’implication citoyenne qui s’est, à partir des années 2000, continuellement renforcée. Julian Perdrigeat revient ici sur la genèse de cette démarche, dont l’inscription sur le temps long a été rendue possible par la mise en place d’une organisation collective, réflexive et une coopération mobilisant les élus, les techniciens et les habitants. L’accompagnement à la participation s’est ainsi trouvé au cœur du changement de modèle de la ville. |
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