Les élites de la haute fonction publique indienne : entre administration locale et intégration nationale
Au-delà de leur fonction administrative à l’échelle locale, les hauts fonctionnaires de l’ Indian Administrative Service (IAS) ont pour mission d’œuvrer à l’intégration nationale, à la fois sur le plan social et territorial. Si la mise en place de quotas a démocratisé le recrutement, la représentati...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2008
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | Au-delà de leur fonction administrative à l’échelle locale, les hauts fonctionnaires de l’ Indian Administrative Service (IAS) ont pour mission d’œuvrer à l’intégration nationale, à la fois sur le plan social et territorial. Si la mise en place de quotas a démocratisé le recrutement, la représentativité de ce corps d’élite de l’administration reste faible. L’idéal de neutralité de la bureaucratie, censé assurer la cohésion sociale en plaçant ses membres au-dessus des intérêts particuliers, est mis à mal par la partialité de certains fonctionnaires, fondée sur leur appartenance régionale, religieuse et de caste. La structure panindienne de l’IAS doit également favoriser la cohésion territoriale. Or les États périphériques, notamment ceux du Nord-Est, sont des affectations redoutées, et de ce fait souvent contournées, alors qu’il s’agit précisément des régions qui ont le plus besoin d’être intégrées à l’ensemble national. |
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