Cinq questions à poser pour comprendre la dynamique d’un groupe
Cet article propose un outil de compréhension de la dynamique de groupes (équipes, commissions, conseils d’administration, comités de direction, conseils municipaux comme dans l’exemple proposé…) Il concerne en tout premier lieu des professionnels de l’accompagnement utilisant la théorie organisatio...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
2019
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| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Cet article propose un outil de compréhension de la dynamique de groupes (équipes, commissions, conseils d’administration, comités de direction, conseils municipaux comme dans l’exemple proposé…) Il concerne en tout premier lieu des professionnels de l’accompagnement utilisant la théorie organisationnelle de Berne (TOB). F. Vergonjeanne leur offre un outil didactique pour faire visualiser par leurs clients l’écart éventuel entre la structure publique (officielle) et la structure privée (subjective et officieuse) du groupe, dans l’idée d’un premier pas vers des stratégies d’intervention. L’article intéressera également, par son côté incisif et stimulant, les formateurs en analyse transactionnelle en recherche d’exercices d’introduction à la TOB. Il comblera aussi la curiosité de tout un chacun qui observe et se questionne sur les (dys)fonctionnements de groupes auxquels il appartient. Seul prérequis : les notions de frontières (externe, majeure interne, mineures internes). C. F |
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