Le management par objectifs de Peter Drucker : Comment fixer des objectifs pour booster la productivité?
Un guide pratique et accessible pour comprendre le management par objectif Développé dans les années cinquante par Peter Drucker, puis repris par John Humble, le modèle du management par objectifs (MPO) est utilisé dans le monde de l entreprise. Il aide le manager à définir les objectifs à atteindre...
保存先:
| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | Livre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Namur :
50 minutes
2015.
|
| シリーズ: | Gestion & Marketing
v. 18 |
| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université Orléans et IFPM |
| 注記: |
Description d'après la consultation du 27032017 Titre provenant de l'écran-titre L'impression du document génère 34 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le management par objectifs de Peter Drucker, comment fixer des objectifs pour booster la productivité ?, par Renaud de Harlez, Namur, 50 minutes, 2014, 1 vol. (26 p.), Business & Economics, 978-2-8062-5733-8 |
| 要約: | Un guide pratique et accessible pour comprendre le management par objectif Développé dans les années cinquante par Peter Drucker, puis repris par John Humble, le modèle du management par objectifs (MPO) est utilisé dans le monde de l entreprise. Il aide le manager à définir les objectifs à atteindre ainsi que les ressources et le temps nécessaires pour y parvenir. Le grand avantage de cette méthode provient de son aspect collaboratif, car les employés concernés prennent part à la discussion, ce qui les motive indirectement à se dépasser. |
|---|---|
| 記述事項: | Description d'après la consultation du 27032017 Titre provenant de l'écran-titre L'impression du document génère 34 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| フォーマット: | Navigateur Internet ; lecteur de fichier PDF |
| 書誌: | Bibliogr.p.28-30. Index |
| ISBN: | 9782806257321 (ebook) 9782806257321 |
| アクセス: | L'accès à cette ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |