Le manager presque parfait : ... et qui ne cherche surtout pas à le devenir !
Si vous étiez un manager parfait : ? Vous seriez à la fois très proche des membres de votre équipe et capable de les sanctionner en cas de faute ? Vous sauriez être aussi exigeant et rigoureux au quotidien que mobilisant et créatif sur l'avenir ? Vous réussiriez à donner confiance à vos collabo...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Format: | Livre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Cairn
2020.
Paris (5 Rue Laromiguière 75005) : Dunod 2020. |
| Collection: | Management / Leadership
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| Accès en ligne: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Note: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le manager presque parfait, ... et qui ne cherche surtout pas à le devenir !, Antoine Carpentier, 2016, Paris, Dunod, 1 vol. (VIII-220 p.), Management / Leadership, 978-2-10-074827-3 |
| Résumé: | Si vous étiez un manager parfait : ? Vous seriez à la fois très proche des membres de votre équipe et capable de les sanctionner en cas de faute ? Vous sauriez être aussi exigeant et rigoureux au quotidien que mobilisant et créatif sur l'avenir ? Vous réussiriez à donner confiance à vos collaborateurs, sans jamais renoncer à les faire progresser... ... mais si, comme moi, vous avez cessé de rêver de perfection, ce livre est fait pour vous ! Les meilleurs managers ne cherchent pas à devenir parfaits : ils cultivent leurs points forts et visent l'authenticité ! Dans ce livre, l'auteur présente : les six postures managériales pour créer et entretenir une relation solide avec son équipe ; de nombreux exemples, cas et avis d'experts issus de différents univers (entreprise, sport, armée, psychologie) pour mieux comprendre les ressorts de la relation humaine ; des pistes pratiques pour développer son propre style de management |
|---|---|
| Description: | CAIRN (ebooks) |
| ISBN: | 9782100752676 |
| Accès: | L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |