La prise de décision agile : anticiper les risques grâce aux signaux précurseurs
"Quand le décideur rencontre un obstacle de taille, il change de direction. Quand le signal est trop faible, il l'évacue, à moins qu'une erreur de représentation le conforte dans son choix, au travers d'une interprétation erronée. Les études de fiabilité humaine l'ont bien d...
שמור ב:
| Auteurs principaux: | , , |
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| מחברים אחרים: | |
| פורמט: | Livre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Paris :
Cairn
2020.
Malakoff : Dunod 2017. |
| סדרה: | Stratégie d'entreprise
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| גישה מקוונת: | Accès Université Orléans et IFPM |
| הערה: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La prise de décision agile, anticiper les risques grâce aux signaux précurseurs, Jean Magne, Jacques Pignault, Laurent Dubau, préface de Philippe Le Poac, 2017, Malakoff, Dunod, 1 vol. (VI-249 p.), Stratégie d'entreprise, 978-2-10-075811-1 |
| סיכום: | "Quand le décideur rencontre un obstacle de taille, il change de direction. Quand le signal est trop faible, il l'évacue, à moins qu'une erreur de représentation le conforte dans son choix, au travers d'une interprétation erronée. Les études de fiabilité humaine l'ont bien décrit. Tout l'art consiste à éviter deux écueils, ce type de blocage mais aussi son contraire, qui mène à changer de cap à chaque signal. Entre les deux se situe la décision agile. Elle ne s'improvise pas mais relève de dispositions qui en créent les conditions indispensables. Ce livre les présente avec talent." |
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| תאור פריט: | CAIRN (ebooks) |
| ISBN: | 9782100761166 9782100761173 |
| גישה: | L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |