Les miscellanées du changement : 2011-2016 : les grandes évolutions de la gestion du changement sur 5 ans
Ces dernières anne es, la gestion du changement a quitté le territoire instrumental pour expérimenter d'autres formes d'accompagnement, moins descendantes et plus collaboratives. Les travaux de recherche se sont inscrits dans le paradigme expérientiel de la gestion du changement et, de man...
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| Weitere Verfasser: | , |
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| Format: | Livre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Caen (136 boulevard du Maréchal Leclerc 14000) :
EMS Editions
2020.
Paris : Cairn 2020. |
| Schriftenreihe: | Académie des Sciences de Management de Paris
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Anmerkung: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Les miscellanées du changement, 2011-2016, les grandes évolutions de la gestion du changement sur 5 ans, coordonné par David Autissier, Jean-Marie Peretti, 2016, Cormelles-le-Royal, Éditions EMS, Management & société, Impr. CPI Firmin Didot, 1 vol. (377 p.), Académie des Sciences de Management de Paris, 978-2-84769-934-0 |
| Zusammenfassung: | Ces dernières anne es, la gestion du changement a quitté le territoire instrumental pour expérimenter d'autres formes d'accompagnement, moins descendantes et plus collaboratives. Les travaux de recherche se sont inscrits dans le paradigme expérientiel de la gestion du changement et, de manière plus opérationnelle, ont porté sur le changement agile et digital. La Chaire ESSEC du changement, grâce à l'appui des entreprises partenaires a été au cœur de cette évolution par ses travaux, ses rencontres internationales annuelles et ses publications. La revue Questions(s) de management a consacré chaque année un numéro à la conduite du changement. Cet ouvrage présente une sélection d'articles de recherche et des témoignages de praticiens et d'experts publiés durant ces cinq années |
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| Beschreibung: | CAIRN (ebooks) |
| ISBN: | 9782847699357 |
| Zugangseinschränkungen: | L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |