Le management interculturel
Deux entreprises de deux pays différents fusionnent. Une filiale française importe un outil de gestion développé aux États-Unis. Des chercheurs travaillent ensemble au sein d un consortium européen. Avec la mondialisation, les confrontations des cultures dans le milieu professionnel se multiplient,...
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| Autore principale: | |
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| Natura: | Livre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Paris :
Cairn
2010.
Paris cedex 14 (Humensis - 170 bis, boulevard du Montparnasse 75680) : Presses Universitaires de France |
| Serie: | Que sais-je ? (En ligne)
Que sais-je ? |
| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
Titre provenant de l'écran d'accueil L'édition électronique correspond à la version imprimée de : Paris, impr. 2003 CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le management interculturel, Sylvie Chevrier,..., Paris, Presses universitaires de France, 2003, 1 vol. (127 p.), Que sais-je ?, 2-13-054027-9 |
| Riassunto: | Deux entreprises de deux pays différents fusionnent. Une filiale française importe un outil de gestion développé aux États-Unis. Des chercheurs travaillent ensemble au sein d un consortium européen. Avec la mondialisation, les confrontations des cultures dans le milieu professionnel se multiplient, rendant nécessaire une approche interculturelle du management. Cet ouvrage montre comment le management a progressivement pris en compte la diversité des cultures et dresse un panorama des manières concrètes d organiser leur rencontre dans le monde de l entreprise qui évolue désormais dans un environnement multiculturel |
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| Descrizione del documento: | Titre provenant de l'écran d'accueil L'édition électronique correspond à la version imprimée de : Paris, impr. 2003 CAIRN (ebooks) |
| Natura: | Navigateurs web avec extension Adobe Flash Player |
| ISBN: | 9782130604563 |
| ISSN: | 2259-0935 |
| Accesso: | L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |