Réussir son management de projet : bien définir le projet, anticiper et gérer les retards, maîtriser le budget, optimiser l'organisation du projet
Le management de projet, comme le management en général, s'appuie sur des formalismes et des modèles finalement assez simples. Ce qui est compliqué avec le management de projet, ce ne sont pas les modèles, mais la pertinence de leur mise en œuvre. Cet ouvrage propose les outils incontournables...
Guardat en:
| Autor principal: | |
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| Format: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Dunod
2012.
Paris : Cairn 2020. Paris (5 Rue Laromiguière 75005) : 2020. |
| Col·lecció: | 100% pratique
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
L'impression du document génère 100 p. CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Réussir son management de projet, bien définir le projet, anticiper et gérer les retards, maîtriser le budget, optimiser l'organisation du projet, Gilles Vallet, Paris, Dunod, 2012, 1 vol. (IV-185 p.), 100% pratique entreprise, 978-2-10-057291-5 |
| Sumari: | Le management de projet, comme le management en général, s'appuie sur des formalismes et des modèles finalement assez simples. Ce qui est compliqué avec le management de projet, ce ne sont pas les modèles, mais la pertinence de leur mise en œuvre. Cet ouvrage propose les outils incontournables pour réussir toutes les étapes d'un projet maitriser les fondamentaux de la dimension humaine. Le montage de projets est une étape essentielle que le fonctionnement en réseaux banalise. Autre moment clé la coordination de projets, une mission qui concerne un public de plus en plus large. Orienté résolument pratique, il fournit des règles précises pour éviter 80% des embuches et mener avec efficacité tous les projets |
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| Descripció de l’ítem: | L'impression du document génère 100 p. CAIRN (ebooks) |
| ISBN: | 9782100584642 9782100584659 (e-book) 9782100584659 |
| Accés: | L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |