Résilience organisationnelle : rebondir faces aux turbulences
Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en œuvre pour favoriser la résilience, cette capacité à faire fac...
Shranjeno v:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Bruxelles :
De Bœck Supérieur
2012.
Paris : Cairn 2012. |
| Serija: | Manager RH
|
| Teme: | |
| Online dostop: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Sporočilo: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Résilience organisationnelle, rebondir face aux turbulences, Guy Koninckx, Gilles Teneau, 2010, Bruxelles, De Boeck, 1 volume (295 p.), Manager RH, 978-2-8041-1626-2 |
| LEADER | 02481nam a22003017a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 894712 | ||
| 008 | 121011r20122010xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN164733469 | ||
| 020 | |a 9782804179731 | ||
| 020 | |a 9782807353398 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Koninckx, Guy. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Résilience organisationnelle : |b rebondir faces aux turbulences |c par Guy Koninckx, Gilles Teneau. |
| 260 | |a Bruxelles : |b De Bœck Supérieur, |c 2012. | ||
| 260 | |a Paris : |b Cairn, |c 2012. | ||
| 490 | 0 | |a Manager RH | |
| 500 | |a CAIRN (ebooks) | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [265]-268. Notes bibliogr. Liste de sites internet p. [269]-270. Glossaire. Index | ||
| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en œuvre pour favoriser la résilience, cette capacité à faire face à l adversité ? Les auteurs présentent ici le cadre conceptuel de la résilience, différents modèles, une démarche opérationnelle et un ensemble d outils appropriés. Le modèle CIRERO permet de positionner les organisations sur les trajectoires de résilience. Des stratégies particulières sont recommandées en fonction des situations de crise. Toute personne amenée à mettre en place des conditions favorables à l émergence de la résilience trouvera, dans ce livre, un guide, une boîte à outils et une abondante source d informations constituées par des retours d expériences et des études de cas d organisations amenées à affronter de sérieux bouleversements | ||
| 650 | |a Résilience sociale | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Résistance au changement | ||
| 650 | |a Gestion des crises | ||
| 700 | 1 | |a Teneau, Gilles, |d 1961- |4 aut | |
| 776 | 0 | |0 143097342 |t Résilience organisationnelle |o rebondir face aux turbulences |f Guy Koninckx, Gilles Teneau |d 2010 |c Bruxelles |n De Boeck |p 1 volume (295 p.) |s Manager RH |z 978-2-8041-1626-2 | |
| 856 | 4 | |5 452349901:718474759 |u https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?qurl=https://www.cairn.info/resilience-organisationnelle--9782804116262.htm |z Accès Université Orléans et IFPM | |
| 997 | |0 894712 |1 Livre numérique |a Ressource numérique |b INSA |b ENSA |c 0/Bibliothèque numérique/ |c 1/Bibliothèque numérique/CAIRN (ebooks)/ | ||

