Résilience organisationnelle : rebondir faces aux turbulences

Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en œuvre pour favoriser la résilience, cette capacité à faire fac...

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Bibliografske podrobnosti
Auteurs principaux: Koninckx, Guy, Teneau, Gilles, 1961- (Auteur)
Format: Livre numérique
Jezik:Français
Izdano: Bruxelles : De Bœck Supérieur 2012.
Paris : Cairn 2012.
Serija:Manager RH
Teme:
Online dostop:Accès Université Orléans et IFPM
Sporočilo: CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Résilience organisationnelle, rebondir face aux turbulences, Guy Koninckx, Gilles Teneau, 2010, Bruxelles, De Boeck, 1 volume (295 p.), Manager RH, 978-2-8041-1626-2
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504 |a Bibliogr. p. [265]-268. Notes bibliogr. Liste de sites internet p. [269]-270. Glossaire. Index 
506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
520 |a Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en œuvre pour favoriser la résilience, cette capacité à faire face à l adversité ? Les auteurs présentent ici le cadre conceptuel de la résilience, différents modèles, une démarche opérationnelle et un ensemble d outils appropriés. Le modèle CIRERO permet de positionner les organisations sur les trajectoires de résilience. Des stratégies particulières sont recommandées en fonction des situations de crise. Toute personne amenée à mettre en place des conditions favorables à l émergence de la résilience trouvera, dans ce livre, un guide, une boîte à outils et une abondante source d informations constituées par des retours d expériences et des études de cas d organisations amenées à affronter de sérieux bouleversements 
650 |a Résilience sociale 
650 |a Changement organisationnel 
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