Organisons l'alternative ! : pratiques de gestion pour une transition écologique et sociale

Soucieuses de contribuer à une société plus démocratique et écologique, un nombre grandissant d'organisations repensent le travail, la coopération, la consommation et leurs actes concrets de gestion. Elles expérimentent, renouvellent nos imaginaires politiques et ouvrent de nouvelles voies, plu...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: Bécheur, Amina, 19..-
Autres auteurs: Vidaillet, Bénédicte, 19..-...., psychanalyste (Directeur de la publication), Hildwein, Fabien, 1985- (Directeur de la publication), Fournier, Valérie, 19..-...., maître de conférences en sociologie (Auteur de la postface, de l'achevé d'imprimer, etc.)
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: Caen : Éditions EMS, Management & société DL 2021.
Collection:Versus
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Organisons l'alternative !, pratiques de gestion pour une transition écologique et sociale, coordonné par Amina Béji-Bécheur, Bénédicte Vidaillet et Fabien Hildwein, 2021, Caen, Éditions EMS, Management & société, 978-23-7687-452-2
Description
Résumé:Soucieuses de contribuer à une société plus démocratique et écologique, un nombre grandissant d'organisations repensent le travail, la coopération, la consommation et leurs actes concrets de gestion. Elles expérimentent, renouvellent nos imaginaires politiques et ouvrent de nouvelles voies, plus désirables. Penser l'organisation alternative ne suffit pas : l'intention se confronte vite aux réalités concrètes. Comment organiser l'alternative ? Comment matérialiser l'idée d'une entreprise sociale et inclusive dans les outils et les actes de gestion concrets ? Comment s'assurer que les pratiques de l'organisation demeurent fidèles au projet initial de démocratie, d'égalité, d'émancipation ou d'intérêt général ? Quels sont les changements institutionnels et structurels nécessaires pour que les pratiques évoluent ? C'est à ces questions que répond cet ouvrage, qui entre dans le concret, dans la "cuisine" de la gestion des organisations alternatives. Les textes présentés sont accessibles à un large public : aux citoyens engagés dans la transformation de nos sociétés, qui y puiseront inspiration et réflexion ; aux enseignants voulant montrer l'intérêt et la diversité des organisations alternatives à travers des cas approfondis ; et aux chercheurs et étudiants en gestion, en sciences des organisations, en économie et en sciences sociales plus généralement, qui y trouveront des descriptions précises d'organisations alternatives. Les cas présentés empruntent à des champs très divers : banques, mutuelles d'assurance et de santé, cabinet comptable, supermarché coopératif, espaces de coworking, coopératives, plateformes digitales, lanceurs d'alerte, recherches participatives, secteur de la santé mentale, des énergies renouvelables, etc.
Description matérielle:1 volume (240 pages) : illustrations, graphiques., couverture illustrée en couleurs ; 24 cm.
Bibliographie:Bibliographie pages [227]-234. Notes bibliographiques
ISBN:9782376874515 (broché) :
ISSN:2270-695X