Les travailleurs du management : acteurs, dispositifs et politiques d'encadrement
Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus étroitement l'activité de chacun et s'impose à nos manières de penser, d'agir et de sentir, dans toutes les sphères de nos existences. Mais d'où vient-il ? Comment peut-on comprendre et expliquer sa fabrica...
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| 格式: | Livre papier |
| 語言: | Français |
| 出版: |
Toulouse :
Octarès éditions
DL 2020.
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| 叢編: | Le travail en débats. Hors-série
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| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| 總結: | Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus étroitement l'activité de chacun et s'impose à nos manières de penser, d'agir et de sentir, dans toutes les sphères de nos existences. Mais d'où vient-il ? Comment peut-on comprendre et expliquer sa fabrication concrète ? Cet ouvrage montre que le management est le produit d'un travail, réalisé quotidiennement par des travailleurs et travailleuses du management. Huit enquêtes, menées dans des entreprises privées et des organisations publiques, par des sociologues, politistes et historiens offrent de voir ces travailleurs du management à l'oeuvre, qu'ils soient qualiticiens, contrôleurs de gestion, administrateurs territoriaux, cadres intermédiaires de l'État, consultants ou ingénieurs. Il met en évidence que les pratiques managériales et leurs outils, méthodes, discours, procédures, normes, etc., sont le résultat d'un processus d'institutionnalisation des savoirs et de construction de groupes professionnels. Il montre aussi que les travailleurs du management sont des " missionnaires du changement " qui promeuvent la performance et la rationalité instrumentale, et contribuent ainsi à une bureaucratisation qui, derrière sa neutralité revendiquée, est en réalité profondément politique |
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| 實物描述: | 1 volume (223 pages) : illustrations, couverture illustrée en couleurs ; 24 cm. |
| 參考書目: | Bibliographies en fin de chapitres. Notes bibliographiques |
| ISBN: | 9782366301076 (broché) : |
| ISSN: | 1957-9675 |

