Outils avancés pour le management : pour l'ingénieur de production
Faisant suite à un premier tome Management avancé pour l'ingénieur en production, l'ouvrage apporte les outils opérationnels qui permettent au quotidien de piloter le fonctionnement des services de production d'une entreprise.Ses sept chapitres répondent successivement aux nécessités...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Livre papier |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Paris :
Ellipses
DL 2016.
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| Schriftenreihe: | Technosup : les filières technologiques des enseignements supérieurs
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| Schlagworte: | |
| Anmerkung: |
Avant-titre : "Génie industriel" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Génie industriel :, outils avancés pour le management : pour l'ingénieur de production |
Inhaltsangabe:
- Chapitre 1 : Définir un indicateur pour évaluer le résultat-cibl
- 1. Mener une action d'amélioration
- 2. Choisir le bon indicateur
- 3. Bilan : comment choisir son indicateur
- Chapitre 2 : Analyser et trier des données
- 1. Le contexte et le besoin de mesurer les choses
- 2. La confiance dans la mesure
- 3. Étude de cas
- 4. Contribution des outils mathématiques de base
- Chapitre 3 : Suivre la production continue et maîtriser les rebuts
- 1. Les principes de la mise sous contrôle d'un flux de production
- 2. Performance du processus de production
- Chapitre 4 : Dimensionner les stocks
- 1. Analyse de la fonction approvisionnement
- 2. Constitution d'un stock de sécurité
- Chapitre 5 : Calculer un coût
- 1. Le contexte du calcul des coûts
- 2. Remises et quantités économiques
- Chapitre 6 : Numériser un flux
- 1. Optimiser un flux grâce à la simulation numérique
- 2. Améliorer le flux
- Chapitre 7 : Optimiser les achats
- 1. Optimisation des quantités
- 2. Modèle avancé
- 3. Étude de cas : équilibrer des achats sous contraintes