Réaliser un diagnostic organisationnel : [une boîte à outils 100% opérationnelle pour conduire une réorganisation de A à Z]

La 4e de couverture indique : "Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise. Mais avant d'entreprendre une démarc...

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Marchat, Hugues, 1956-...., ingénieur analyste
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: Le Mans : Gereso édition DL 2018.
Édition:[5e édition].
Collection:L'essentiel pour agir : gestion de projet : stratégie et organisation
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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520 |a La 4e de couverture indique : "Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise. Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic. C'est tout l'enjeu de cet ouvrage ! Destiné au dirigeant, au manager d'équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée. Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation. Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent !" 
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650 |a Organisation de l'entreprise 
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