Réaliser un diagnostic organisationnel : [une boîte à outils 100% opérationnelle pour conduire une réorganisation de A à Z]
La 4e de couverture indique : "Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise. Mais avant d'entreprendre une démarc...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Le Mans :
Gereso édition
DL 2018.
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| Édition: | [5e édition]. |
| Collection: | L'essentiel pour agir : gestion de projet : stratégie et organisation
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | La 4e de couverture indique : "Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise. Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic. C'est tout l'enjeu de cet ouvrage ! Destiné au dirigeant, au manager d'équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée. Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation. Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent !" |
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| Description matérielle: | 1 vol. (147 p.) : ill. ; 23 cm. |
| Bibliographie: | Glossaire |
| ISBN: | 9782359536003 (br.) : |