Coachez vos collaborateurs : prendre appui sur leurs points forts pour les faire progresser
Les fondamentaux pour coacher un collaborateur. Pour un manager, coacher un collaborateur, c'est l'accompagner d'une manière personnalisée, en vue de développer son autonomie, son sens des responsabilités, son engagement. Ce BASIC propose au manager une démarche structurée pour faire...
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| Κύριοι συγγραφείς: | , |
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| Μορφή: | Livre papier |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
Paris :
Groupe Eyrolles : tabl.
DL 2018.
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| Σειρά: | Basic
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| Θέματα: | |
| Σημείωση: |
La couv. porte en plus : "À télécharger : des outils pour faire le point sur vos pratiques" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Περίληψη: | Les fondamentaux pour coacher un collaborateur. Pour un manager, coacher un collaborateur, c'est l'accompagner d'une manière personnalisée, en vue de développer son autonomie, son sens des responsabilités, son engagement. Ce BASIC propose au manager une démarche structurée pour faire grandir ses collaborateurs en centrant son management sur la personne, ses émotions et ses valeurs plutôt que sur les résultats seuls. Il donne les clés essentielles pour construire son management sur les points forts du collaborateur et propose de nombreux outils de coaching (baromètre du manager-coach, grilles d'auto-positionnement ). |
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| Περιγραφή τεκμηρίου: | La couv. porte en plus : "À télécharger : des outils pour faire le point sur vos pratiques" |
| Φυσική περιγραφή: | 1 vol. (139 p.) ; 14 X 18 cm. |
| Βιβλιογραφία: | Bibliogr. p. [134]. Index |
| ISBN: | 9782212569797 (br.) : |