Le patron qui ne voulait plus être chef : osez l'entreprise libérée

La 4e de couverture indique : "Heureux patron d un groupe florissant, Alexandre Gérard est frappé par la crise en 2009. C est alors qu il décide de révolutionner son mode de management en vertu d un principe fort : un salarié épanoui est plus performant qu un salarié fliqué et infantilisé. Il a...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Gérard, Alexandre, 19..-...., chef d'entreprise
Formato: Livre papier
Idioma:Français
Publicado em: Paris : Éditions J'ai lu DL 2018.
Colecção:J'ai lu bien-être. développement personnel 12318
Assuntos:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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504 |a Notes bibliographiques 
520 |a La 4e de couverture indique : "Heureux patron d un groupe florissant, Alexandre Gérard est frappé par la crise en 2009. C est alors qu il décide de révolutionner son mode de management en vertu d un principe fort : un salarié épanoui est plus performant qu un salarié fliqué et infantilisé. Il apprend à faire confiance à partager avec ses équipiers l information et la prise de décision, à solliciter la créativité de tous, supprimant au passage les signes de pouvoir. Étant l un des principaux acteurs de l entreprise libérée, il raconte son grand saut : les rencontres qui l ont inspiré, les étapes de sa démarche, ses écueils aussi... Et surtout, la nécessaire et profonde transformation du patron lui-même. Un ouvrage inspirant pour remettre l humain au cœur du système." 
650 |a Décentralisation dans la gestion 
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