Le patron qui ne voulait plus être chef : osez l'entreprise libérée
La 4e de couverture indique : "Heureux patron d un groupe florissant, Alexandre Gérard est frappé par la crise en 2009. C est alors qu il décide de révolutionner son mode de management en vertu d un principe fort : un salarié épanoui est plus performant qu un salarié fliqué et infantilisé. Il a...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Livre papier |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Paris :
Éditions J'ai lu
DL 2018.
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| Colección: | J'ai lu bien-être. développement personnel
12318 |
| Materias: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Sumario: | La 4e de couverture indique : "Heureux patron d un groupe florissant, Alexandre Gérard est frappé par la crise en 2009. C est alors qu il décide de révolutionner son mode de management en vertu d un principe fort : un salarié épanoui est plus performant qu un salarié fliqué et infantilisé. Il apprend à faire confiance à partager avec ses équipiers l information et la prise de décision, à solliciter la créativité de tous, supprimant au passage les signes de pouvoir. Étant l un des principaux acteurs de l entreprise libérée, il raconte son grand saut : les rencontres qui l ont inspiré, les étapes de sa démarche, ses écueils aussi... Et surtout, la nécessaire et profonde transformation du patron lui-même. Un ouvrage inspirant pour remettre l humain au cœur du système." |
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| Descripción Física: | 1 vol. (219 p.) : couv. ill. ; 18 cm. |
| Bibliografía: | Notes bibliographiques |
| ISBN: | 9782290151082 (br.) : |