10 cas de coaching managérial
La 4ème de couverture indique : "À quoi sert concrètement le coaching en entreprise ? Quelles sont les grandes problématiques rencontrées dans les coachings professionnels ? Comment animer des séances de coaching individuelles ou collectives ? Quels outils permettent au coach de mettre en place...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Livre papier |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Malakoff :
Dunod
DL 2016.
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| シリーズ: | Ressources humaines
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| 主題: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Dix cas de coaching managérial |
| Edition sous un autre format: | • 10 cas de coaching managérial, Gilles Dufour, Paris, Cairn, 2016, Ressources humaines, 978-2-10-075616-2 |
| 要約: | La 4ème de couverture indique : "À quoi sert concrètement le coaching en entreprise ? Quelles sont les grandes problématiques rencontrées dans les coachings professionnels ? Comment animer des séances de coaching individuelles ou collectives ? Quels outils permettent au coach de mettre en place une démarche pertinente en fonction des profils des coachés ? Quelle posture le coach doit-il adopter ? Vous êtes professionnel du coaching, manager ou RH ? Ces questions vous intéressent ? Ce livre est fait pour vous ! Témoignage d'un praticien expérimenté qui voit le coaching comme une expérience de transformation positive, ce livre montre comment atteindre des objectifs concrets et opérationnels qui contribuent à un mieux-être individuel et collectif. À travers 10 cas de coaching, l'auteur propose un accompagnement vers des bonnes pratiques de coaching managérial" |
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| 物理的記述: | 1 vol. (VI-245 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. |
| 書誌: | Bibliogr. p. 243-245 |
| ISBN: | 9782100738786 (br.) |