Développer une équipe performante : piloter son équipe avec le management situationnel
La 4e de couv. indique : "L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont sou...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Paris :
Eyrolles
DL 2016, cop. 2016.
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| Edice: | Basic
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| Témata: | |
| Poznámka: |
La couv. porte en plus : "Les fondamentaux de la création et du développement d'équipe", "Les outils essentiels pour amener à la performance" et "Des préconisations pour une dynamique collective". |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Obsah:
- P.8
- 1. Qu'est-ce qu'une équipe performante ?
- P.25
- 2. Repérer les stades de développement d'une équipe
- P.43
- 3. Adapter son management au développement de l'équipe
- P.56
- 4. Créer une équipe
- P.70
- 5. Gérer les turbulences d'une équipe
- P.84
- 6. Harmoniser le fonctionnement d'une équipe
- P.95
- 7. Amener une équipe à la performance
- P.110
- 8. Accompagner la fin d'une équipe
- P.119
- 9. Animer une équipe multiculturelle, à distance
- P.131
- 10. Faire vivre une équipe de direction
- P.146
- Prolongement : l'équipe à l'ère du numérique
- P.148
- Faites le point sur votre lecture
- P.149
- Bibliographie
- P.150
- Index