Développer une équipe performante : piloter son équipe avec le management situationnel

La 4e de couv. indique : "L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont sou...

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Dettagli Bibliografici
Autore principale: Noyé, Didier
Natura: Livre papier
Lingua:Français
Pubblicazione: Paris : Eyrolles DL 2016, cop. 2016.
Serie:Basic
Soggetti:
Nota: La couv. porte en plus : "Les fondamentaux de la création et du développement d'équipe", "Les outils essentiels pour amener à la performance" et "Des préconisations pour une dynamique collective".
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Descrizione
Riassunto:La 4e de couv. indique : "L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont souvent nombreux. Ce Basic donne, de manière synthétique, les clés essentielles pour conduire une équipe performante, les bons réflexes à avoir et les outils pratiques associés : Quelles étapes franchir pour qu'une équipe devienne vraiment performante ? ; Quels comportements adopter en tant que manager pour faire progresser son équipe ? ; Quelles précautions prendre lors de la création d'une équipe ? ; Comment surmonter les périodes de tension et de turbulence ? ; Comment susciter un haut niveau de coopération ? ; Quelles méthodes pour responsabiliser l'équipe sur sa performance ?"
Descrizione del documento:La couv. porte en plus : "Les fondamentaux de la création et du développement d'équipe", "Les outils essentiels pour amener à la performance" et "Des préconisations pour une dynamique collective".
Descrizione fisica:1 vol. (152 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 14 x 19 cm.
Bibliografia:Bibliogr. p. [149]. Index
ISBN:9782212564914 (br.) :