Bâtir une stratégie de rémunération : systèmes de rémunérations et management de la performance
La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coßts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment env...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Materyal Türü: | Livre papier |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Paris :
Dunod
DL 2016.
|
| Edisyon: | 3e édition [enrichie]. |
| Seri Bilgileri: | Fonctions de l'entreprise. Ressources humaines
|
| Konular: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02202nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 579611 | ||
| 008 | 160126t20162016xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN190927089 | ||
| 020 | |a 9782100743056 (br.) | ||
| 024 | |a 9782100743056 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.32 | ||
| 100 | 1 | |a Roman, Bernard, |d 1960- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Bâtir une stratégie de rémunération : |b systèmes de rémunérations et management de la performance |c Bernard Roman. |
| 250 | |a 3e édition [enrichie]. | ||
| 260 | |a Paris : |b Dunod, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 volume (viii-259 pages) : |b illustrations ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Fonctions de l'entreprise. Ressources humaines | |
| 504 | |a Bibliographie p. 255-259. Notes bibliographiques | ||
| 505 | 0 | |a Chapitre 1. Que rémunère-t-on ? -- Chapitre 2. Définir une stratégie de rémunération globale Construire une stratégie de rémunération : quelle problématique ? -- Chapitre 3. Les rémunérations variables -- Chapitre 4. Rémunérations collectives, actionnariat et épargne salariale -- Chapitre 5. Réflexions pour la reconstruction des systèmes de rémunération | |
| 520 | |a La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coßts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? L'ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existant et en dresse un bilan critique. Cette troisième édition est mise à jour (nouveau concept de rémunération indirecte, actualisation de l'épargne salariale, réglementation sur les bonus, transparence accrue sur les salaires des dirigeants etc.) et enrichie d'un nouveau chapitre conclusif qui replace le sujet dans une dimension macroéconomique (compétitivité, croissance, emploi...). | ||
| 650 | |a Salaires et productivité | ||
| 650 | |a Salaires |x Gestion | ||
| 997 | |0 579611 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Bourges/ |c 1/Bourges/BU/ |z Bourges, BU, 658.314 ROM | ||