Le changement agile : se transformer rapidement et durablement
La 4è de couv. indique : "Une nouvelle approche de la conduite du changement. Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l'innovation, le coll...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Dunod
C 2015.
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| Collection: | Stratégies et management
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le changement agile, se transformer rapidement et durablement, David Autissier, Jean-Michel Moutot, Paris, Dunod, 2015, 978-2-10-073031-5 |
Table des matières:
- P. 1
- Introduction
- P. 5
- 1. La rupture : passage de la conduite du changement intrumentalisée à la conduite du changement expérientielle
- P. 6
- Les cinq paradigmes de la conduite du changement
- P. 12
- L'obsolescence des principes des démarches de conduite du changement instrumentales
- P. 22
- L'importance de l'expérience
- P. 29
- La transformation devient-elle plus importante que le changement ?
- P. 37
- 2. L'importance du digital
- P. 38
- Qu'est-ce que le digital ?
- P. 45
- De la révolutiion informatique à la révolution digitale
- P. 48
- Des projets digitaux multiples et foisonnants
- P. 52
- L'entreprise digitale : une organisation décentrée permise par les évolutions d'usages
- P. 54
- Le changement digital : savoir gérer le détour de production des technologies digitales
- P. 57
- Le changement digital pour la transformation digitale
- P. 63
- 3. Vers un modèle du changement agile
- P. 64
- Les méthodes agiles en informatique
- P. 69
- Un modèle de changement agile
- P. 77
- Une conduite du changement agile qui redonne un rôle clé aux métiers
- P. 81
- 4. Les outils du changement agile
- P. 82
- Les outils de la phase "Définir"
- P. 109
- Les outils de la phase "Expérimenter"
- P. 154
- Les outils de la phase "Ancrer"
- P. 167
- 5. Quelques exemples de changement agile
- P. 168
- Les e-workshop dans la démarche Covali
- P. 170
- La méthode AQUEDUC chez Covea
- P. 172
- Le projet OEEI d'EDF : un projet agile dans les faits
- P. 177
- Les réseaux apprenants à la SNCF
- P. 183
- Conclusion
- P. 184
- Bibliographie