La génération Y, le manager et l'entreprise

La génération Y occupe les débats depuis plus d une décennie. Comment la définir ? Comment travailler avec ces digital natives, ces jeunes diplômés qui sont nés avec le numérique et qui affichent des comportements nouveaux ? Déstabilisés par leurs pratiques, leurs comportements et leurs attitudes, d...

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Tác giả chính: Meyronin, Benoît
Tác giả khác: Mettling, Bruno, 1958- (Tác giả giới thiệu, v.v.), Langer, Arthur M., 1953- (Tác giả giới thiệu, v.v.)
Định dạng: Livre papier
Ngôn ngữ:Français
Anglais
Được phát hành: Grenoble : Presses universitaires de Grenoble DL 2015.
Loạt:Management & innovation
Những chủ đề:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Génération Y, le manager et l'entreprise, sous la direction de Benoît Meyronin, 2015, Management et innovation, 270-612-220-X
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100 1 |a Meyronin, Benoît. 
245 1 0 |a La génération Y, le manager et l'entreprise   |c sous la direction de Benoît Meyronin ; [préface de Bruno Mettling] ; [avant-propos en anglais de Arthur Langer]. 
260 |a Grenoble :  |b Presses universitaires de Grenoble,  |c DL 2015. 
300 |a 1 vol. (203 p.) :  |b ill., graph., fig., tabl., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
490 1 |a Management & innovation  |x 2115-919X 
504 |a Notes bibliogr. 
505 0 |a CE QUE NOUS DISENT LES TRAVAUX DE RECHERCHE. Vers des bricolages stratégiques pour faire face à l'ambivalence affective du rapport au numérique. La gestion de l'information chez les digital natives : modifications cognitives ou nouvelles stratégies de traitement de l'information ?. Le web social et les étudiants, usages et représentations de la visibilité en ligne concernant l'insertion professionnelle. DES ENTREPRISES TEMOIGNENT. La génération Y au travail : regards de professionnels des TIC. Interview d'Alexandre Zapolski par Denis Lapert. Orange digital inside, orange digital natives : les enjeux de la transformation digitale pour un grand opérateur du numérique 
520 |a La génération Y occupe les débats depuis plus d une décennie. Comment la définir ? Comment travailler avec ces digital natives, ces jeunes diplômés qui sont nés avec le numérique et qui affichent des comportements nouveaux ? Déstabilisés par leurs pratiques, leurs comportements et leurs attitudes, de nombreux managers se plaignent de ne pas comprendre leurs jeunes collaborateurs. Au-delà de la question du management intergénérationnel et des clichés qui peuvent circuler sur ce sujet, ce sont les pratiques du digital des jeunes générations qui sont interrogées ici. Quel est leur niveau de pratique du digital ? Quelles sont leurs représentations de ces outils, services et contenus ? Quels managers seront-ils demain, à l aune de ces pratiques et représentations ? Quelles évolutions des comportements numériques apportent-ils à l entreprise ? [Source : 4e de couv.] 
650 |a Génération Internet  |x Travail 
650 |a Direction du personnel  |y 1990-2020 
650 |a Relations intergénérationnelles  |y 1990-2020 
700 1 |a Mettling, Bruno,  |d 1958-  |4 aui 
700 1 |a Langer, Arthur M.,  |d 1953-  |4 aui 
710 2 |a Presses universitaires de Grenoble.  |4 pbl 
776 0 |0 188726535  |t Génération Y, le manager et l'entreprise  |f sous la direction de Benoît Meyronin  |d 2015  |s Management et innovation  |z 270-612-220-X 
997 |0 522680  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.3 GEN