Les retours d'expérience du projet : réduire les risques, augmenter les performances collectives
La conduite de projet est maintenant bien implantée dans les entreprises, mais la réussite maîtrisée du projet en termes de qualité, coût et délai est de plus en plus difficile. Il existe de nombreux échecs, et l'une des raisons principales réside dans le peu de capitalisation des retours d...
Bewaard in:
| Hoofdauteurs: | , , |
|---|---|
| Coauteurs: | , |
| Andere auteurs: | |
| Formaat: | Livre papier |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
La Plaine Saint-Denis :
AFNOR Éditions
DL 2014.
|
| Onderwerpen: | |
| Opmerking: |
SMAP = Société de management de projet |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Samenvatting: | La conduite de projet est maintenant bien implantée dans les entreprises, mais la réussite maîtrisée du projet en termes de qualité, coût et délai est de plus en plus difficile. Il existe de nombreux échecs, et l'une des raisons principales réside dans le peu de capitalisation des retours d'expérience pendant les projets : savoir tirer les leçons et réutiliser la connaisance ou la compétence acquise. Le Groupe Retour d'Expérience Projet, associant l'École Centrale Paris, la SMAP (Société de management de projet) et de multiples entreprises et organisations a mis en œuvre un véritable laboratoire d'études de cas. Ce livre est le fruit d'une expérience combinant théorie et pratique, issue d'un travail original qui permet d'aboutir à une véritable méthode, applicable à tous types d'entreprises industrielles ou de services, tout en ouvrant de nouvelles perspectives passionnantes (4e de couverture) |
|---|---|
| Beschrijving item: | SMAP = Société de management de projet |
| Fysieke beschrijving: | 1 vol. (XXIII-379) : ill., couv. ill. en coul. ; 25 cm. |
| Bibliografie: | Bibliogr. p. 219-220 et p. [373]-379. Notes bibliogr. en bas de pages. Glossaire |
| ISBN: | 9782124654710 (br.) : |

