Annoncer une décision difficile
"Une décision ne se suffit-elle pas à elle-même ? En quoi l'annonce peut-elle renforcer la décision ? Cet ouvrage tente d'apporter des réflexions utiles aux cadres chargés d'annoncer une décision difficile à leurs collaborateurs directs. Il propose des pistes pour mieux gérer cet...
Kaydedildi:
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| Diğer Yazarlar: | |
| Materyal Türü: | Livre papier |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Levallois-Perret :
StudyramaPro
impr. 2014.
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| Edisyon: | [3e édition]. |
| Seri Bilgileri: | Efficacité professionnelle
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| Konular: | |
| Not: |
La couv. porte en plus : "Spécial cadres et managers", "Des conseils étape par étape", "Une stratégie pour se préparer" et "De nombreux cas pratiques" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Özet: | "Une décision ne se suffit-elle pas à elle-même ? En quoi l'annonce peut-elle renforcer la décision ? Cet ouvrage tente d'apporter des réflexions utiles aux cadres chargés d'annoncer une décision difficile à leurs collaborateurs directs. Il propose des pistes pour mieux gérer cet acte de management dont la portée risque de provoquer le mécontentement, la frustration, l'incompréhension. Il éclaire les mécanismes psychologiques en jeu et formule des recommandations pour une meilleure préparation et une plus grande efficacité." [Source : 4e de couv.] |
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| Diğer Bilgileri: | La couv. porte en plus : "Spécial cadres et managers", "Des conseils étape par étape", "Une stratégie pour se préparer" et "De nombreux cas pratiques" |
| Fiziksel Özellikler: | 1 vol. (211 p.) : fig., tabl., couv. ill. en coul. ; 20 cm. |
| Bibliyografya: | Bibliogr. p. 209-211 |
| ISBN: | 9782759025053 (br.) : |