Gérer les RH dans les PME : de la théorie à la pratique
"La proximité, si caractéristique des PME, permet d'en spécifier la gestion des ressources humaines (GRH). Elle influence les dispositifs de formation continue, mais aussi la gestion des compétences dans les réseaux. Le lien entre stratégie et GRH dépasse parfois le simple alignement, pour...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Další autoři: | , , , , |
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Paris :
Vuibert
DL 2014.
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| Edice: | Recherche / AGRH
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| Témata: | |
| Poznámka: |
RH = Ressources humaines PME = Petites et moyennes entreprises |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Gérer les ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises :, de la théorie à la pratique |
| LEADER | 02341nam a22003497a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 443064 | ||
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| 009 | PPN175941432 | ||
| 020 | |a 9782311400120 (br.) : |c 39 EUR | ||
| 024 | |a 9782311400120 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.3 | ||
| 082 | |a 658.022 | ||
| 100 | 1 | |a Vilette, Marc-André, |d 1964- | |
| 240 | 1 | 0 | |a Gérer les ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises : |b de la théorie à la pratique |
| 245 | 1 | 0 | |a Gérer les RH dans les PME : |b de la théorie à la pratique |c coordonné par Marc-André Vilette ; [préface de Pierre Louart ; avant-propos de Jacques Igalens ; avec les contributions d'Olivier Torrès, Gérald Enrico, Isabelle Alphonse-Tilloy, et al.]. |
| 260 | |a Paris : |b Vuibert, |c DL 2014. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XXVI-385 p.) : |b ill., tabl. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Recherche / AGRH | |
| 500 | |a RH = Ressources humaines | ||
| 500 | |a PME = Petites et moyennes entreprises | ||
| 504 | |a Bibliogr. en fin de contributions | ||
| 520 | |a "La proximité, si caractéristique des PME, permet d'en spécifier la gestion des ressources humaines (GRH). Elle influence les dispositifs de formation continue, mais aussi la gestion des compétences dans les réseaux. Le lien entre stratégie et GRH dépasse parfois le simple alignement, pour évoluer vers des formes d'interaction. Plusieurs facettes du dirigeant sont examinées : son accompagnement entrepreneurial, ses logiques d'action, la gestion d'éventuelles ressources familiales, son rôle évolutif. De la même façon, les compétences sont étudiées sous différents angles : les compétences collectives et interorganisationnelles, les compétences individuelles (évaluation ), la transmission des connaissances, l'apprentissage organisationnel ou encore les carrières." [Extrait de la 4e de couv.] | ||
| 650 | |a Personnel | ||
| 650 | |a Petites et moyennes entreprises |z France | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Louart, Pierre. |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Igalens, Jacques, |d 1950- |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Torrès-Blay, Olivier, |d 1967- |4 clb | |
| 700 | 1 | |a Enrico, Gérald, |d 19..- |4 clb | |
| 700 | 1 | |a Alphonse, Isabelle, |d 1969- |4 clb | |
| 997 | |0 443064 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Châteauroux/ |c 1/Châteauroux/Centre d'Études Supérieures/ |z Châteauroux, Centre d'Études Supérieures, 658.3 VIL | ||