Guide des processus : passons à la pratique !

Penser processus, c'est accroître votre productivité, gagner des parts de marché, réussir vos projets, c'est enfin orienter tous vos indicateurs clés vers la performance. Mais comment réussir son approche processus ? Comment éviter les nombreux pièges qui guettent le responsable (mauvaise...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Cattan, Michel
Formato: Livre papier
Idioma:Français
Publicado em: La Plaine-Saint-Denis : AFNOR Éditions DL 2013.
Assuntos:
Nota: AFNOR = Association française de normalisation
Autre tirage : 2017 (avec nouvelle couverture)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Guide des processus, Michel Cattan, La Plaine-Saint-Denis, AFNOR éd., 2013, 978-2-12-800278-4
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300 |a 1 volume (xix-314 pages) :  |b graphiques, figures, tableaux, couverture illustrée en couleurs ;  |c 24 cm. 
500 |a AFNOR = Association française de normalisation 
500 |a Autre tirage : 2017 (avec nouvelle couverture) 
504 |a Notes bibliographiques 
505 0 |a Partie I, Définition d'une approche processus -- Partie II, Conséquences d'une approche processus -- Partie III, Définition du réseau de processus de l'organisme -- Partie IV, Passer de l'analyse à la pratique -- Partie V, Le management des processus -- Partie VI, Une nouvelle vision de l'organisme 
520 |a Penser processus, c'est accroître votre productivité, gagner des parts de marché, réussir vos projets, c'est enfin orienter tous vos indicateurs clés vers la performance. Mais comment réussir son approche processus ? Comment éviter les nombreux pièges qui guettent le responsable (mauvaise description des processus, redondance, manque de documentation, défauts de pilotage et de mesure) ? L'ouvrage de Michel Cattan, entièrement révisé et complété, vous propose une méthode claire et concrète pour répondre à ces questions cruciales. Dans une deuxième partie complétée par des annexes, il adopte une approche très "terrain", retraçant des expériences mises en oeuvre dans différentes entreprises. De nombreux cas concrets et situations types dans lesquels se reconnaîtront : Chefs d'entreprise et créateurs d'entreprises ; Responsables qualité, projets et performances ; Consultants et formateurs. Grâce à cet ouvrage, les entreprises pourront développer efficacement leur propre méthodologie de déploiement de l'approche processus. [Source : d'après la 4e de couv.] 
650 |a Qualité des produits 
650 |a Production  |x Gestion 
650 |a Normes ISO 9000 
650 |a Gestion d'entreprise  |x Contrôle de la qualité  |x Études de cas 
650 |a Réingénierie organisationnelle 
650 |a Planification stratégique 
776 0 |0 17471985X  |t Guide des processus  |f Michel Cattan  |c La Plaine-Saint-Denis  |n AFNOR éd.  |d 2013  |z 978-2-12-800278-4 
997 |0 435088  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.56 CAT