Slow management : entreprendre la transition
Tout comme le mouvement slow food est l'alternative au fast food, le slow management est une réponse au contexte actuel de crise et de course perpétuelle contre la montre, assorti d'exigences accrues de rentabilité et de productivité qui pèsent sur les managers. Prenant le contre-pied des...
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| Autors principals: | , , |
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| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
[Paris] :
Pearson
cop. 2013.
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| Col·lecció: | Collection Village Mondial
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| Matèries: | |
| Nota: |
La 4e de couverture précise : "Les droits d'auteur seront reversés à l'association Dolce Vita" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Sumari: | Tout comme le mouvement slow food est l'alternative au fast food, le slow management est une réponse au contexte actuel de crise et de course perpétuelle contre la montre, assorti d'exigences accrues de rentabilité et de productivité qui pèsent sur les managers. Prenant le contre-pied des tendances actuelles, il pose des limites au "toujours plus" et impose au "toujours plus vite" une lenteur réfléchie. Véritable "pas de côté", il invite à entreprendre la transition dans les entreprises et notamment à : construire des relations de qualité, stables et de longue durée, avec les salariés, les clients et les fournisseurs ; éliminer les facteurs de stress des salariés ; améliorer les conditions de travail ; réduire, hiérarchiser, organiser les demandes ; repenser la relocalisation, l'organisation de la participation, le partage du temps de travail et le développement des connaissances. Changer sa vision, mais aussi sa pratique du management, est possible. [source : 4e de couv.] |
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| Descripció de l’ítem: | La 4e de couverture précise : "Les droits d'auteur seront reversés à l'association Dolce Vita" |
| Descripció física: | 1 vol. (VII-235 p.) : graph., tabl., couv. ill. en coul. ; 24 cm. |
| Bibliografia: | Bibliogr. p. [231]-232 |
| ISBN: | 9782744065354 (br.) : |