Stratégies et changement : innovations et transformations des organisations
L'entreprise est aujourd'hui confrontée à un environnement instable et à des transformations qui modifient son périmètre d'action. Les organisations vont ainsi devoir recourir à différentes formes de changement stratégiques pour continuer à initier, consolider ou renforcer leur politi...
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| Auteurs principaux: | , , , , , , , , , |
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| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Dunod
DL 2013.
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| Collection: | Management sup. Stratégie de l'entreprise
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| Sujets: | |
| Note: |
La page de titre porte : "et al.", la 4e de couverture précise les contributeurs : "Cécile Ayerbe, Michel Barabel, Michel Bernasconi, Thomas Loilier, Audrey Missonier, Liliana Mitkova, Jean-Claude Pacitto, Albéric Tellier, Christophe Torset" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Stratégies et changement, innovations et transformations des organisations, Olivier Meier et al., Paris, Dunod, 2013, Management sup • Stratégies et changement, innovations et transformations des organisations, [sous la direction de] Olivier Meier et al., 2013, Paris, Cairn, Stratégie d'entreprise, 2-10-059940-2 |
| Résumé: | L'entreprise est aujourd'hui confrontée à un environnement instable et à des transformations qui modifient son périmètre d'action. Les organisations vont ainsi devoir recourir à différentes formes de changement stratégiques pour continuer à initier, consolider ou renforcer leur politique de développement. Ces changements touchent les entreprises aussi bien en termes de missions, d'objectifs, de métiers mais également les différentes composantes de l'organisation (structure, culture et routines). Principalement issus de choix visant à transformer la performance de l'entreprise, ces changements créent des processus de réorientations ou de rupture avec l'existant. Cet ouvrage s'intéresse aux principaux mouvements à la disposition des entreprises (innovation, différenciation, rapprochement, externalisation) pour gérer et développer leurs activités dans de telles situations. Alliant raisonnement théorique et situations concrètes à travers de nombreux exemples et cas d'entreprise, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd'hui incontournable dans la formation des managers. [4e de couv.] |
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| Description: | La page de titre porte : "et al.", la 4e de couverture précise les contributeurs : "Cécile Ayerbe, Michel Barabel, Michel Bernasconi, Thomas Loilier, Audrey Missonier, Liliana Mitkova, Jean-Claude Pacitto, Albéric Tellier, Christophe Torset" |
| Description matérielle: | 1 volume (vi-161 pages) : graphiques, figures ; 22 cm. |
| Bibliographie: | Bibliographie p. 147-159. Notes bibliographiques. Index |
| ISBN: | 9782100563845 (br.) : |