Compétences durables et transférables : clés pour l'employabilité
Tout au long de leur vie professionnelle, les individus développent des compétences à travers diverses activités, auprès d'un ou de plusieurs employeurs. Certains améliorent, font "fructifier" leur "capital de compétences" grâce à un nouvel emploi, un bilan de compétences, u...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
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| Daljnji autori: | |
| Format: | Livre papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Bruxelles :
de Boeck
DL 2013.
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| Serija: | Manager RH
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| Teme: | |
| Bilješka: |
La couv. porte en plus : "Compléments en ligne sur le site web de l'auteur : www.hec.ulg.ac.be/competences_employabilite" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Dujardin, Jean-Marie, |d 1956- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Compétences durables et transférables : |b clés pour l'employabilité |c Jean-Marie Dujardin ; préface de Michel Feutrie. |
| 260 | |a Bruxelles : |b de Boeck, |c DL 2013. | ||
| 300 | |a 1 volume (175 pages) : |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Manager RH |x 2030-3661 | |
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Compléments en ligne sur le site web de l'auteur : www.hec.ulg.ac.be/competences_employabilite" | ||
| 504 | |a Bibliographie p. [161]-168 | ||
| 520 | |a Tout au long de leur vie professionnelle, les individus développent des compétences à travers diverses activités, auprès d'un ou de plusieurs employeurs. Certains améliorent, font "fructifier" leur "capital de compétences" grâce à un nouvel emploi, un bilan de compétences, une formation, la reprise d'études... et restent donc employables. D'autres, hélas, renoncent à progresser, au risque de réduire ou de perdre leur employabilité. Qu'est-ce qui différencie les premiers des seconds ? Pour répondre à cette question, l'auteur analyse la question du "portage" des compétences dans le temps (compétences durables) et dans l'espace (compétences transférables d'une activité à un autre, d'un emploi à un autre) et de leur relation avec l'employabilité des individus. À travers sept études de cas, avec une centaine d'interviews de travailleurs et de conseillers, en distinguant les parcours professionnels de travailleurs très mobiles et ceux d'autres travailleurs, l'ouvrage cerne les ressources qui permettent d'entretenir et de développer le "bagage de compétences" de chacun(e) et propose de regrouper ces ressources autour du concept de métacompétence d'employabilité. Ce concept est décrit et analysé, de même que les différentes manières de le développer dans l'éducation, la formation continue et au travail. [4e de couv.] | ||
| 650 | |a Main-d'oeuvre |x Planification | ||
| 650 | |a Qualifications professionnelles | ||
| 650 | |a Employabilité |x Études de cas | ||
| 650 | |a Analyse des emplois |x Études de cas | ||
| 700 | 1 | |a Feutrie, Michel, |d 1947- |4 aui | |
| 997 | |0 432255 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.312 DUJ | ||

