7 étapes pour un business model solide : réinventer la création de valeur avec méthode

Cet ouvrage développe les 7 étapes indispensables que sont la proposition de valeur, le modèle de revenu, l'alignement opérationnel, l'équation économique, le modèle de croissance, l'animation de l'éxecution et le modèle de l'entreprise. Il s'appuie sur de nombreux cas...

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Κύριος συγγραφέας: Dauchy, Denis
Άλλοι συγγραφείς: Escande, Philippe, 1958- (Συγγραφέας εισαγωγής κ.λπ.)
Μορφή: Livre papier
Γλώσσα:Français
Έκδοση: Paris : Dunod DL 2013.
Έκδοση:2e édition.
Σειρά:Progrès du management
Θέματα:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Sept étapes pour un business model solide
Edition sous un autre format:• 7 étapes pour un business model solide, Réinventer la création de valeur avec méthode, Denis Dauchy, Paris, Dunod, 2013, cop. 2013, 2-100-58753-6
Πίνακας περιεχομένων:
  • P.13
  • 1, La proposition de valeur
  • P. 35
  • 2, Le modèle de revenu
  • P. 61
  • 3, L'alignement opérationnel
  • P. 87
  • 4, L'équation économique
  • P. 109
  • 5, Le modèle de croissance
  • P. 131
  • 6, L'animation de l'exécution
  • P. 147
  • 7, Le modèle d'entreprise