7 étapes pour un business model solide : réinventer la création de valeur avec méthode
Cet ouvrage développe les 7 étapes indispensables que sont la proposition de valeur, le modèle de revenu, l'alignement opérationnel, l'équation économique, le modèle de croissance, l'animation de l'éxecution et le modèle de l'entreprise. Il s'appuie sur de nombreux cas...
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| Κύριος συγγραφέας: | |
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| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Μορφή: | Livre papier |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
Paris :
Dunod
DL 2013.
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| Έκδοση: | 2e édition. |
| Σειρά: | Progrès du management
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| Θέματα: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Sept étapes pour un business model solide |
| Edition sous un autre format: | • 7 étapes pour un business model solide, Réinventer la création de valeur avec méthode, Denis Dauchy, Paris, Dunod, 2013, cop. 2013, 2-100-58753-6 |
| Περίληψη: | Cet ouvrage développe les 7 étapes indispensables que sont la proposition de valeur, le modèle de revenu, l'alignement opérationnel, l'équation économique, le modèle de croissance, l'animation de l'éxecution et le modèle de l'entreprise. Il s'appuie sur de nombreux cas pratiques comme Zara, Easyjet, Logan, Danone, Amazon, Accor, Nespresso.... |
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| Φυσική περιγραφή: | 1 vol. (XIV-177 p.) : ill. ; 24 cm. |
| Βιβλιογραφία: | Bibliogr. et sites internet p. [171]-173. Notes bibliogr. Index |
| ISBN: | 9782100587537 (br.) : |