DRH : le livre noir

"Comment se décident vraiment les embauches ? De quoi dépendent réellement les salaires et les carrières ? L'évaluation du personnel est-elle juste ? Si on écoutait les DRH, ils seraient tous dotés d'une boîte à outils qui permettrait, comme par enchantement, de recruter, récompenser...

תיאור מלא

שמור ב:
מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Amadieu, Jean-François, 1957-
פורמט: Livre papier
שפה:Français
יצא לאור: Paris : Éd. du Seuil DL 2013.
נושאים:
הערה: La couv. porte en plus : "Embauches, salaires, carrières... la vérité qui dérange"
DRH = Direction (ou Directeur) des ressources humaines
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Direction des ressources humaines :, le livre noir
LEADER 03005nam a22003257a 4500
001 428281
008 130130t20132013xxg ||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN167063588
020 |a 9782021099331 (br.) :  |c 19,90 EUR 
024 |a 9782021099331 
041 0 |a fre 
082 |a 658.42 
082 |a 658.3 
084 |a LG.5 
100 1 |a Amadieu, Jean-François,  |d 1957- 
240 1 0 |a Direction des ressources humaines :  |b le livre noir 
245 1 0 |a DRH :  |b le livre noir   |c Jean-François Amadieu. 
260 |a Paris :  |b Éd. du Seuil,  |c DL 2013. 
300 |a 1 volume (235 pages) :  |b illustrations, graphiques ;  |c 25 cm. 
500 |a La couv. porte en plus : "Embauches, salaires, carrières... la vérité qui dérange" 
500 |a DRH = Direction (ou Directeur) des ressources humaines 
504 |a Notes bibliographiques 
505 0 |a 1. Piston à l'embauche et discriminations -- 2. Des recruteurs bien curieux -- 3. De la graphologie au tarot de Marseille -- 4. Menteurs et tricheurs s'en sortent bien -- 5. Des écarts de salaire incompréhensibles -- 6. Des carrières à plusieurs vitesses -- 7. La diversité : un bien étrange engouement -- 8. Des salariés perdus et des DRH impuissants 
520 |a "Comment se décident vraiment les embauches ? De quoi dépendent réellement les salaires et les carrières ? L'évaluation du personnel est-elle juste ? Si on écoutait les DRH, ils seraient tous dotés d'une boîte à outils qui permettrait, comme par enchantement, de recruter, récompenser et promouvoir les plus compétents et les plus performants des salariés. La vérité est bien éloignée de ce conte de fées et il en résulte de flagrantes injustices. Le recrutement est bien souvent irrationnel et discriminatoire : tri impitoyable des CV en fonction de la photo, de l'adresse ou du nom, tests farfelus et incursions dans la vie privée, recours fréquent à la graphologie, qui n'a pas plus de fondement scientifique que l'astrologie et la numérologie. Pire, bien des 'coachs' auxquels des DRH sous-traitent l'accompagnement des cadres ont recours à des techniques ésotériques. L'obscurantisme l'emporte sur la gestion, et une très prestigieuse école de commerce française confie toutes ses formations au coaching à un professeur adepte du tarot de Marseille ! Les salaires et les carrières dépendent plus des réseaux que des performances et les discriminations sont multiples. L'évaluation des performances est tout sauf performante : elle repose sur des critères flous ou injustes. Et tout ceci n'est qu'un bref aperçu du dossier accablant constituté par l'auteur." [Source : 4e de couv.] 
650 |a Ressources humaines  |z France 
650 |a Direction du personnel  |z France 
650 |a Discrimination dans l'emploi  |z France 
650 |a Recrutement  |z France 
650 |a Évaluation du personnel  |z France 
997 |0 428281  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS24215