L'hôpital sous pression : enquête sur le nouveau management public
Depuis des décennies, les pouvoirs publics français s'efforcent de réformer l'hôpital, afin notamment d'en mieux maîtriser les dépenses. Ils ont de plus en plus recours aux outils du nouveau management public , cet ensemble d'idées et de pratiques visant à importer dans le secteu...
保存先:
| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | Thèse et Mémoire papier |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Paris :
la Découverte
2010.
|
| シリーズ: | Textes à l'appui. Enquêtes de terrain
|
| 主題: | |
| 注記: |
En appendice, choix de documents Autre tirage : 2012 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • L'hôpital sous pression, Nicolas Belorgey, 2012, Paris, Cairn, TAP / série histoire contemporaine, 978-2-70718-982-0 |
| 要約: | Depuis des décennies, les pouvoirs publics français s'efforcent de réformer l'hôpital, afin notamment d'en mieux maîtriser les dépenses. Ils ont de plus en plus recours aux outils du nouveau management public , cet ensemble d'idées et de pratiques visant à importer dans le secteur public les outils du secteur privé : indicateurs de performance , benchmarking, responsabilisation des professionnels, etc. Ces innovations rencontrent l'opposition d'une partie du personnel hospitalier, selon qui elles creuseraient la tombe de notre système de protection sociale. À l'inverse, leurs promoteurs dénoncent des résistances qui ne pourraient provenir que d'une forme d'attachement à un passé révolu ou de corporatisme ; ces modernisations permettraient au contraire de sauver un système bien mal en point. En quoi consistent donc réellement ces réformes managériales et quels sont leurs effets sociaux ? Pendant quatre ans, pour répondre à ces questions, l'auteur de ce livre a mené une enquête approfondie dans des services de soin, en particulier des services d'urgence, ainsi que dans une agence réformatrice proche du ministère de la Santé et dans des cabinets de conseil. Il a ainsi endossé différents rôles : stagiaire dans les services administratifs des hôpitaux, étudiant de passage dans les services de soin, étudiant en gestion ou consultant junior auprès des réformateurs... Au travers d'observations directes, de l'exploitation inédite de données statistiques et d'une centaine d'entretiens, il livre ici une vision originale des processus à l'oeuvre dans les hôpitaux. Il montre notamment que l'appropriation par les soignants des nouvelles normes préconisées par les réformateurs dépend beaucoup de la trajectoire professionnelle et sociale de chacun d'eux. Et il révèle quelques effets inattendus des réformes, dans un des services hospitaliers parmi les plus avancés sur leur voie. |
|---|---|
| 記述事項: | En appendice, choix de documents Autre tirage : 2012 |
| 物理的記述: | 1 vol. (329 p.) : couv. ill. en coul., tabl., graph., ill., schémas ; 22 cm. |
| 書誌: | Notes bibliogr. en bas de pages |
| ISBN: | 9782707164285 (br.) : |