Négocier en situations complexes : résoudre les situations difficiles par la négociation influente

Issue de la négociation de crise pratiquée dans les groupes d'interventions, la négociation en situations complexes se développe aujourd'hui au sein du monde de l'entreprise afin d'aider les dirigeants ou les managers à conduire des situations délicates (négociations commerciales...

詳細記述

保存先:
書誌詳細
第一著者: Combalbert, Laurent, 1971-
フォーマット: Livre papier
言語:Français
出版事項: Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur 2012.
版:[2e édition remaniée 2012].
シリーズ:Collection formation permanente : séminaires Mucchielli. Entreprise
主題:
注記: La 1ère édition est parue sous le titre : "Négociation de crise et communication d'influence"
Numérotation dans la collection principale : 179
La couv. porte en plus : "avec un plan d'autoformation et des exercices corrigés"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
LEADER 02191nam a22003137a 4500
001 420080
008 120611s2012 xxe ||| |||| 00| 0 fre d
009 PPN161609325
020 |a 9782710123903 (br.) :  |c 23,35 EUR 
024 |a 9782710123903 
041 0 |a fre 
082 |a 658.405 
100 1 |a Combalbert, Laurent,  |d 1971- 
245 1 0 |a Négocier en situations complexes :  |b résoudre les situations difficiles par la négociation influente   |c Laurent Combalbert. 
250 |a [2e édition remaniée 2012]. 
260 |a Issy-les-Moulineaux :  |b ESF éditeur. 
260 |c 2012. 
300 |a 1 volume (208 pages) :  |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Collection formation permanente : séminaires Mucchielli. Entreprise 
500 |a La 1ère édition est parue sous le titre : "Négociation de crise et communication d'influence" 
500 |a Numérotation dans la collection principale : 179 
500 |a La couv. porte en plus : "avec un plan d'autoformation et des exercices corrigés" 
504 |a Bibliographie p. 201-202. Notes bibliographiques. Index 
520 |a Issue de la négociation de crise pratiquée dans les groupes d'interventions, la négociation en situations complexes se développe aujourd'hui au sein du monde de l'entreprise afin d'aider les dirigeants ou les managers à conduire des situations délicates (négociations commerciales à forts enjeux, clients agressifs, personnalités difficiles), ou pour gérer des incidents graves (conflits sociaux durs, menaces, lock-out et séquestrations). Basé sur une expérience de terrain hors du commun, cet ouvrage présente les différentes étapes d'un processus de résolution de conflits par la négociation : - création d'un contexte favorable à la relation d'influence - conduite de la relation - gestion des menaces 
650 |a Aptitude pour la direction 
650 |a Gestion des crises 
650 |a Évaluation du risque 
650 |a Gestion des conflits 
997 |0 420080  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Bourges/  |c 0/Orléans/  |c 1/Bourges/BU/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Bourges, BU, 658.405 COM  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS23394