Le coaching dans les organisations
Depuis les années 1980, le coaching pratiqué dans les organisations suscite l'intérêt de nombreuses personnes : responsables des ressources humaines, chefs d'entreprise, coachs, collaborateurs et universitaires. Mais comprendre cette pratique d'accompagnement se révèle rapidement comp...
Gardado en:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Paris :
La Découverte
DL 2012.
|
| Series: | Repères : Gestion
Repères 593 |
| Sujets: | |
| Nota: |
Numérotation dans la collection principale : 593 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le coaching dans les organisations, Jean Nizet, Pauline Fatien Diochon, 2012, Paris, Cairn, Repères, 978-2-70717-393-5 |
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| 100 | 1 | |a Fatien Diochon, Pauline, |d 19..- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Le coaching dans les organisations |c Pauline Fatien Diochon, Jean Nizet. |
| 260 | |a Paris : |b La Découverte, |c DL 2012. | ||
| 300 | |a 1 vol. (123 p.) ; |c 19 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Repères : Gestion | |
| 490 | 0 | |a Repères |v 593 | |
| 500 | |a Numérotation dans la collection principale : 593 | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [109]-116. Index | ||
| 505 | 0 | |a P. 7 -- I, Le coaching : une pratique unifiée ou diversifiée ? -- P. 33 -- II, Un essor ancré dans un contexte historique -- P. 49 -- III, Les fonctions du coaching dans les organisations -- P. 71 -- IV, Les phénomènes de pouvoir liés au coaching dans les organisations -- P. 85 -- V, Les dynamiques individuelles et relationnelles dans le coaching | |
| 520 | |a Depuis les années 1980, le coaching pratiqué dans les organisations suscite l'intérêt de nombreuses personnes : responsables des ressources humaines, chefs d'entreprise, coachs, collaborateurs et universitaires. Mais comprendre cette pratique d'accompagnement se révèle rapidement complexe. En effet, au-delà des mérites professés du coaching, que sait-on vraiment de ses effets réels pour les individus et les organisations ? Améliore-t-il l'efficacité des personnes, équipes et entreprises qui y ont recours ? Quelles sont les motivations des parties prenantes ? Enfin, la réussite d'un programme de coaching doit-elle satisfaire à certaines conditions, et auxquelles ? | ||
| 650 | |a Accompagnement individuel | ||
| 650 | |a Tuteurs et tutorat (travail) | ||
| 700 | 1 | |a Nizet, Jean, |d 1947- |4 aut | |
| 776 | 0 | |0 164730095 |t Le coaching dans les organisations |f Jean Nizet, Pauline Fatien Diochon |d 2012 |c Paris |n Cairn |s Repères |z 978-2-70717-393-5 | |
| 997 | |0 415036 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, L225-593 | ||