La validation des acquis de l'expérience chez les cadres : une approche par la théorie de l'auto-efficacité
La loi de modernisation sociale de 2002 a instauré le principe de validation des acquis de l'expérience pour toute personne engagée dans la vie active. Le travail de recherche mené tend à expliquer pourquoi certains cadres décident d'entamer une démarche de validation des acquis de l'...
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| フォーマット: | Thèse et Mémoire papier |
| 言語: | Français |
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2007.
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| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Validation of knowledge acquired through experience (VKE) among managerial staff :, an approach based on the self-efficacy thery |
| 要約: | La loi de modernisation sociale de 2002 a instauré le principe de validation des acquis de l'expérience pour toute personne engagée dans la vie active. Le travail de recherche mené tend à expliquer pourquoi certains cadres décident d'entamer une démarche de validation des acquis de l'expérience et à identifier les motifs d'engagement dans cette démarche. Pour cela deux populations ont été testées: cadre et non cadre. L'intérêt est de découvrir s'il existe d'éventuelles spécificités de la population cadre. Nous avons donc choisi un cadre théorique: la théorie de l'auto-efficacité et mené plusieurs tests statistiques (régressions, ... ) sur nos deux populations d'étude. La présente thèse met en évidence des spécificités concernant la population cadre et, notamment, le rôle de l'auto-efficacité sur les motifs d'engagement dans une démarche de validation des acquis de l'expérience. |
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| 物理的記述: | 1 vol. (387 f.) ; 30 cm. |
| 書誌: | Bibliogr. f. 312-322 |